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文章來(lái)源： 四川省場(chǎng)道工程有限公司 發(fā)布時(shí)間： 2023/03/30 19:29:46 點(diǎn)擊次數： 0 次
近日，由四川場(chǎng)道副總工程師廖中原帶隊，公司工程管理中心、運營(yíng)管理中心及科技與數字化中心相關(guān)人員組成的檢查小組到呼和浩特新機場(chǎng)項目開(kāi)展為期三天的季度綜合大檢查。
28日，檢查小組一行首先前往施工現場(chǎng)認真了解項目安全質(zhì)量管理、工期計劃、工序組織等情況，尤其對項目提出的“5·30”施工計劃進(jìn)行了細致指導。項目經(jīng)理鐘良海就施工現場(chǎng)重難點(diǎn)問(wèn)題、相應管理措施作了詳細匯報。
29日，檢查小組一行在項目召開(kāi)宣貫會(huì )及綜合檢查總結會(huì )。會(huì )上，先后對招采業(yè)務(wù)、造價(jià)成本管理等制度流程進(jìn)行宣貫，檢查小組就項目現階段施工資料、現場(chǎng)管理等檢查情況進(jìn)行通報，并提出整改完善意見(jiàn)。
廖中原指出，項目部一是要樹(shù)立檢查就是上傳下達，保安全、保生產(chǎn)、傳技術(shù)的正確意識，對整改意見(jiàn)建議要及時(shí)落實(shí)，守好安全質(zhì)量生產(chǎn)線(xiàn)；二是要制定執行以目標為導向的施工計劃，確保施工進(jìn)度，通過(guò)優(yōu)化資源配置、降低成本，提高施工生產(chǎn)效率；三是要重視黨建工作和意識形態(tài)，建議實(shí)行宣傳戰線(xiàn)雙向輪崗工作機制。
項目部全體員工表示，將持續提升自身管理水平，嚴格制度落實(shí)到位、到責，立足崗位，全力以赴打造公司在內蒙區域的品牌形象，為集團邁進(jìn)“世界五百強”和公司實(shí)現“再造一個(gè)場(chǎng)道”做出新成績(jì)。
注：“5·30”是指項目部自定的5月30日前完成主體結構施工，進(jìn)入道面工程階段的施工目標。
文字/白帆
圖片/郭先輝
