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文章來(lái)源： 四川省場(chǎng)道工程有限公司 發(fā)布時(shí)間： 2023/08/23 19:31:32 點(diǎn)擊次數： 0 次
按照集團黨委關(guān)于開(kāi)展主題教育的決策部署，為扎實(shí)抓好習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育工作，深入開(kāi)展典型案例解剖式調研，8月22日下午，四川場(chǎng)道組織開(kāi)展反面典型案例解剖式調研座談會(huì )。集團主題教育指導組，公司在家領(lǐng)導班子及各中心（部、室）負責人參加座談。
座談會(huì )上，公司審計管理中心、工程管理中心、財稅與資金管理中心以及運營(yíng)管理中心負責人對合肥項目進(jìn)行針對性分析，反思不足、總結經(jīng)驗。公司領(lǐng)導班子成員結合分管情況就合肥項目開(kāi)展總結分析并提出未來(lái)工作思路。
集團主題教育指導組張雷認為，四川場(chǎng)道領(lǐng)導班子成員及各中心負責人對合肥項目虧損原因分析深入透徹，此次反面典型案例解剖式調研座談會(huì )是成功的、富有成效的，并對各發(fā)言人提出的未來(lái)工作思路表示肯定。
公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)胡明亮表示，此次座談會(huì )具有深刻的教育意義和鮮明的時(shí)代特色，他從事前、事中、事后三個(gè)方面針對合肥項目對未來(lái)工作進(jìn)行總結分析。他指出，事前應堅持“賽馬式”用人，堅持公平公正公開(kāi)用人，保證人證合一；事中應對項目給予充分的管理、幫扶和指導；事后應該客觀(guān)分析項目虧損原因，尤其是非主觀(guān)原因，應在虧損項目中總結經(jīng)驗教訓。
公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理蘇毅提出，一是對虧損項目進(jìn)行深入總結分析，拒絕形式主義；二是職能部門(mén)要從自身找原因，要對項目進(jìn)行及時(shí)管理和幫扶；三是在新承接的項目生產(chǎn)管理中層層把關(guān)條條梳理，真正做到汲取經(jīng)驗教訓。
文字 | 趙玉寧
圖片 | 李勝
