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10月23日，四川場(chǎng)道召開(kāi)對標報告交流會(huì )暨經(jīng)營(yíng)工作研討會(huì )。四川場(chǎng)道黨委委員、副總經(jīng)理趙亮，公司黨委委員、副總經(jīng)理翟康軍，各中心（部室）、分子公司領(lǐng)導及項目負責人出席會(huì )議。會(huì )議由公司戰略與投資管理中心副總經(jīng)理(主持工作)郭揚舒主持。

今年上半年，為響應省國資委與華西集團下發(fā)的關(guān)于開(kāi)展對標世界一流管理提升行動(dòng)的有關(guān)通知要求，以及2023年工作研討會(huì )上提出對標場(chǎng)道施工企業(yè)的要求，四川場(chǎng)道選取了五家施工企業(yè)作為對標學(xué)習單位，全面分析了四川場(chǎng)道所處行業(yè)水平、需要改進(jìn)的問(wèn)題及未來(lái)的提升方向。會(huì )上，郭揚舒分別從注冊資本金及股權結構、企業(yè)治理結構、主營(yíng)業(yè)務(wù)情況、經(jīng)營(yíng)指標、所處行業(yè)狀況和競爭優(yōu)勢、市場(chǎng)結構和業(yè)務(wù)結構、產(chǎn)業(yè)投資結構及企業(yè)發(fā)展規劃八大維度展開(kāi)，詳細介紹了對標報告內容。

針對當前經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展情況，趙亮說(shuō)，四川場(chǎng)道應形成全員經(jīng)營(yíng)局面，打通信息壁壘，落實(shí)相關(guān)方案手冊，從而實(shí)現由量變到質(zhì)變的突破。一是需進(jìn)一步推動(dòng)場(chǎng)道主業(yè)和市政業(yè)務(wù)發(fā)展。整合通用航空以及軍民融合機場(chǎng)項目資源，加強市政業(yè)務(wù)開(kāi)拓。二是需進(jìn)一步推進(jìn)投融建項目開(kāi)展。擬邀請投融建領(lǐng)域的專(zhuān)家在公司開(kāi)展投融建業(yè)務(wù)專(zhuān)題培訓，提升投融建業(yè)務(wù)開(kāi)拓能力。三是需進(jìn)一步轉換市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)機制。成立資質(zhì)管理專(zhuān)班，完善公司資質(zhì)。加強分子公司投標任務(wù)考核，培養適應新形勢投標任務(wù)的專(zhuān)業(yè)人才。

翟康軍分析了公司經(jīng)營(yíng)工作面臨的部分困難并提出了工作思路。他說(shuō)，目前公司資質(zhì)單一制約了業(yè)務(wù)開(kāi)拓，要發(fā)揮國有企業(yè)優(yōu)勢，盡快完成資質(zhì)申報，提高市場(chǎng)份額。要針對不同類(lèi)型的項目，在業(yè)績(jì)和利潤之間做好權衡。經(jīng)營(yíng)工作人才培養有待提升，要針對優(yōu)秀項目經(jīng)理以及相關(guān)持證人員建立特殊人員獎勵機制，提高員工積極性。

會(huì )上，各參會(huì )人員就公司資質(zhì)完善、人才培養、投融資工作開(kāi)展等公司經(jīng)營(yíng)工作展開(kāi)了充分探討。公司市場(chǎng)拓展中心在分析研判分子公司投標情況后強調，分子公司應積極參與屬地化投標，熟悉當地投標規則，積累投標經(jīng)驗，提高中標能力。

下一步，四川場(chǎng)道將持續對標學(xué)習世界一流管理，學(xué)習借鑒行業(yè)先進(jìn)企業(yè)管理經(jīng)驗，提升管理效能，助力企業(yè)發(fā)展。

文字 | 諶李萍

圖片 | 江佳玉