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12月20日，集團總會(huì )計師田世云帶隊到四川場(chǎng)道開(kāi)展經(jīng)濟運行情況專(zhuān)項調研。集團財稅管理中心副總經(jīng)理邱寧、資金管理中心副總經(jīng)理蔡俊、股份公司財稅管理中心副總監李海燕、集團財務(wù)共享服務(wù)中心副主任劉瑜參加調研。

會(huì )上，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)胡明亮就公司2023年經(jīng)濟運行情況進(jìn)行了匯報；公司財務(wù)總監孫麗敏就公司2023年各項經(jīng)濟指標完成情況、以前年度虧損未消化情況、應收款項三年專(zhuān)項整治等情況做了專(zhuān)項匯報。公司黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理蘇毅就2023年整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及2024年工作計劃做了匯報。公司科數中心就四川場(chǎng)道“善建云”平臺上線(xiàn)整體情況進(jìn)行了匯報。

邱寧、蔡俊、李海燕、劉瑜分別結合分管工作，圍繞營(yíng)收目標、應收賬款、春節資金安排、運營(yíng)管理、竣工未結算項目、融資授信、善建云上線(xiàn)等方面提出意見(jiàn)和建議。

田世云肯定了四川場(chǎng)道奮戰四個(gè)月以來(lái)取得的成績(jì)，特別是對四川場(chǎng)道在收款、清欠方面的工作予以了肯定。針對下一步工作，田世云提出五點(diǎn)要求：

一是要全面貫徹落實(shí)集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊斌在省政府經(jīng)濟運行情況傳達會(huì )暨集團“奮戰四個(gè)月”專(zhuān)題督導會(huì )上的精神，確保完成全年目標；

二是要講政治講大局，抓好應收賬款、降低資金負債率等工作，為集團完成全年目標做貢獻；

三是要堅持一企一特色，發(fā)揮四川場(chǎng)道機場(chǎng)場(chǎng)道建設優(yōu)勢，堅定不移走好場(chǎng)道專(zhuān)業(yè)化施工道路；

四是要按照集團“1333”轉型發(fā)展思路，結合四川場(chǎng)道發(fā)展實(shí)際，做到行穩致遠、量質(zhì)并舉；

五是要用好“善建云”數字化平臺。四川場(chǎng)道作為第一家試用“善建云”系統的單位，為系統上線(xiàn)做出了重大貢獻，要繼續抓好善建云系統運行。

胡明亮感謝集團田總一行對公司經(jīng)濟運行工作作的詳實(shí)分析和改進(jìn)提升建議。接下來(lái)，公司將積極落實(shí)本次會(huì )議相關(guān)要求，力爭完成各項目標任務(wù)。

會(huì )后，四川場(chǎng)道立即召開(kāi)落實(shí)部署會(huì )。胡明亮就歲末年初工作進(jìn)一步部署落實(shí)。他要求，公司領(lǐng)導班子和各職能中心，要深刻領(lǐng)會(huì )集團公司“奮戰四個(gè)月”相關(guān)會(huì )議的工作要求，全力以赴完成年度任務(wù)目標；按照集團“1333”轉型發(fā)展思路，積極謀劃2024年各項工作，以更加飽滿(mǎn)的工作熱情和更高的工作標準，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻四川場(chǎng)道力量。

公司在家領(lǐng)導班子和各中心負責人參加會(huì )議。

文字 | 李勝

圖片 | 江佳玉